Trong suốt khóa tập huấn, các Thầy, Cô được hướng dẫn cách xác định và viết OKRs một cách rõ ràng, thực tế và có khả năng đo lường. Chương trình không chỉ cung cấp lý thuyết nền tảng mà còn chú trọng vào các kỹ thuật thực hành, nhằm giúp đội ngũ Cán bộ quản lý tại HUFLIT có thể dễ dàng áp dụng các kiến thức đã học vào công tác triển khai thực hiện trong thời gian sắp tới. Dưới sự hướng dẫn của chuyên gia đào tạo Trần Việt Hà, giám đốc nhân sự và huấn luyện tại Link Power, các thầy cô được thực hành các phương pháp xây dựng OKRs hiệu quả, đảm bảo sự liên kết chặt chẽ giữa các mục tiêu của từng cá nhân, bộ phận với chiến lược phát triển chung của Nhà trường. Bên cạnh đó, các kỹ năng mềm quan trọng cho vai trò nhà huấn luyện OKRs như kỹ năng lắng nghe tích cực và đặt câu hỏi xúc tác cũng được chú trọng, giúp các Thầy, Cô không chỉ thiết lập mục tiêu mà còn đồng hành, hỗ trợ nhân sự trong đơn vị trong quá trình thực hiện mục tiêu.
Cụ thể, Link Power đã mang đến cho Quý Thầy, Cô tại Trường Đại học Ngoại ngữ – Tin học TP. HCM (HUFLIT) chương trình đào tạo “Xây dựng và triển khai hệ thống quản trị OKRs” với sự dẫn dắt trực tiếp của Chuyên gia Đào tạo, Ms. Trần Việt Hà vào ngày 29/9 vừa qua.
Chuyên gia Đào tạo tại Link Power hiện là Giám đốc Nhân sự, phụ trách phòng L&D, Nhân sự và Hành chính, đồng thời là Trưởng nhóm dự án triển khai OKRs tại Häfele Việt Nam và tiếp tục được lựa chọn là người thực hiện kế hoạch triển khai OKRs cho các nước trong khu vực Đông Nam Á
Tại ngày đầu tiên của chương trình đào tạo, Chuyên gia của Link Power đã giúp Quý Thầy, Cô hiểu được tầm quan trọng của hệ thống quản trị OKRs, mối tương quan của hệ thống này với hoạt động kinh doanh và quản trị Nhân sự.
Ngoài ra, Ms. Trần Việt Hà cũng đã từng bước dẫn dắt Quý Thầy, Cô đến với “thế giới” của phương pháp quản trị tân tiến này, từ thành phần, các nguyên tắc, các loại OKRs cho đến các Kết quả chính (KRs), công thức viết OKRs và cuối cùng là không thể thiếu phần thực hành, vận dụng ngay vào thực tiễn.
Vào ngày thứ 2 với những kiến thức chuyên sâu, mang tính thực chiến giúp Quý Thầy, Cô dễ dàng xây dựng và triển khai OKRs thành công vào Trường Đại học Ngoại ngữ – Tin học TP. HCM (HUFLIT).
Với sự hướng dẫn của chuyên gia đào tạo Trần Việt Hà, ngày 2 của chương trình đào tạo nội bộ tại HUFLIT mang đến những kiến thức quan trọng như:
● Tính liên kết OKRs xuyên suốt và chặt chẽ trong tổ chức
● Phương pháp xác định các loại mục tiêu trong tổ chức từ mục tiêu chiến lược đến đơn vị
● Phương pháp cân bằng OKRs
● Phương pháp thiết lập OKRs “về đích sớm” – tạo ra giá trị
Song hành với những kiến thức kể trên, Quý Thầy, Cô cũng được tham gia thực hành
● Xây dựng OKR cấp N-1 xác định các loại kết quả chính & đánh giá, đo lường
● Xây dựng OKR cấp N-1 (tiếp tục)
● Trình tự giao & chu kỳ xem xét, đánh giá OKR
Sau 3 ngày đào tạo với nhiều kiến thức hữu ích, chuyên sâu, mang tính thực chiến về OKRs, Link Power đã chính thức hoàn thành chương trình đào tạo nội bộ “Xây dựng và triển khai hệ thống quản trị QKRs” đến với Trường Đại học Ngoại ngữ – Tin học TP. HCM (HUFLIT).
Ở giai đoạn “về đích” của chương trình đào tạo, Ms. Trần Việt Hà đã dẫn dắt các Quý Thầy, Cô qua những chặng kiến thức và hoạt động gồm:
- Tiếp tục thực hành xây dựng OKR cấp N-1
- Đánh giá tiến độ triển khai Cadence Review
- Kế hoạch & phân chia vai trò trách nhiệm của các bên tham gia triển khai vận hành OKRs
- Hiểu vận dụng kỹ năng lắng nghe hiệu quả (Appreciative Listening™) dành cho nhà huấn luyện OKR
- Hiểu vận dụng kỹ năng sử dụng câu hỏi xúc tác (Catalytic Questioning™) dành cho nhà huấn luyện OKR
- Hỏi đáp cùng chuyên gia
Kết thúc khóa học, các Thầy, Cô không chỉ hiểu rõ hơn về hệ thống OKRs mà còn được trang bị đầy đủ các kỹ năng và công cụ cần thiết để triển khai hệ thống này tại trường một cách hiệu quả.
