Trường Đại học Ngoại ngữ – Tin học TP. Hồ Chí Minh (HUFLIT) đã triển khai việc đánh giá kết quả thực hiện công việc thông qua bộ tiêu chí được xây dựng dựa trên KPI. Việc triển khai bộ tiêu chí theo KPI đã giúp HUFLIT có cơ sở đánh giá kết quả làm việc của viên chức, người lao động được chính xác, công bằng, khách quan. Tuy nhiên, mô hình đánh giá kết quả công việc theo KPI qua thời gian dài triển khai đã bộc lộ những khuyết điểm khi áp dụng trong cơ sở giáo dục đại học và thời kỳ chuyển đổi số hiện nay. Các chỉ tiêu KPI mang tính định tính dẫn đến việc khó đánh giá và dễ gây tranh cãi.
Trên cơ sở tham khảo một số cơ sở giáo dục đại học hiện đại, việc đánh giá kết quả thực hiện công việc dựa trên sự thỏa thuận về mục tiêu công việc trong năm giữa lãnh đạo và nhân viên. Phương thức triển khai OKRs tạo điều kiện thuận lợi cho việc đặt ra các mục tiêu và đánh giá kết quả thực hiện dựa trên kế hoạch chiến lược và định hướng phát triển. Do đó, việc triển khai đánh giá kết quả thực hiện công việc theo phương pháp Objective Key Results là điều cần thiết.
Theo TS. Nguyễn Anh Tuấn – Hiệu trưởng HUFLIT: “Khi đặt ra các mục tiêu cho OKRs, HUFLIT mong muốn các đơn vị dựa vào các điểm mạnh của đơn vị để phát huy, hoàn thành chỉ tiêu được giao. Đồng thời, các đơn vị nhân thấy được các điểm yếu hiện tại để khắc phục nhằm xây dựng HUFLIT phát triển trong tương lai”.
Tại HUFLIT, OKRs được thiết lập nhằm đánh giá kết quả hoạt động của đơn vị trong năm; đánh giá kết quả công tác của lãnh đạo đơn vị thuộc Trường; xếp loại thi đua khen thưởng của đơn vị; cơ sở điều động, bổ nhiệm, miễn nhiễm lãnh đạo đơn vị thuộc Trường. Căn cứ xây dựng OKRs dựa trên chức năng, nhiệm vụ các đơn vị; kế hoạch hoạt động năm của trường; kế hoạch hoạt động năm của đơn vị; chỉ tiêu nhiệm vụ do BGH/Khoa giao khoán. Cách thức xếp loại, đánh giá OKRs: 75 -100 điểm: Hoàn thành Xuất sắc nhiệm vụ, 60-75 điểm: Hoàn thành tốt nhiệm vụ, 50-60 điểm: Hoàn thành nhiệm vụ.
OKRs đã thực hiện phân định cho các đơn vị đào tạo mục tiêu 2021-2025: Trở thành Trường ĐH tư thục top đầu tại Việt Nam về chất lượng dịch vụ chăm sóc SV và mục tiêu 2024: Trở thành một trong các trường ĐH tư thục hàng đầu tại Thành phố Hồ Chí Minh về chất lượng dịch vụ chăm sóc SV.
Các đơn vị toàn trường cùng đồng lòng, phấn đấu thực hiện thành công các mục tiêu OKRs theo định hướng phát triển của nhà trường, từng bước giúp HUFLIT hiện thực hóa mục tiêu trở thành Đại học đa ngành, đa lĩnh vực, là cơ sở để nâng cao hơn nữa chất lượng đào tạo, nâng tầm trải nghiệm của sinh viên.
Một số hình ảnh tại sự kiện:
